10 Gründe mit einem Projekt-Coach zusammenzuarbeiten

Eine Hilfestellung für Mitarbeiter, die ohne Fähigkeiten im Projekt-Management oder in Verbesserungsmethoden die Aufgabe eines Projekt-Managers ausüben.

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10 Gründe mit einem Projekt-Coach zusammenzuarbeiten

Meine erfolgreiche Methode, Änderungsprozesse zu begleiten und gleichzeitig interne Change Management Fähigkeiten zu schaffen.

Immer mehr Mitarbeiter nehmen zusätzlich zu ihrem Job als Fachkraft auch noch die Rolle eines Projekt-Managers für Änderungsprojekte in ihrem Unternehmen wahr. Oft haben diese Mitarbeiter keine Fähigkeiten im Projekt-Management oder in Verbesserungsmethoden. Aus dieser Erfahrung heraus habe ich einen Ansatz entwickelt – der Projekt-Coach. Ich unterstütze Unternehmen trotz fehlender Fähigkeiten, erfolgreiche Änderungsprozesse durchzuführen. Das heisst, ich vermittle Führungskräften und Mitarbeitern die Fähigkeiten, die ich sonst als Beraterin ins Unternehmen bringe. Meine Philosophie bei jedem Kundeneinsatz ist dafür zu sorgen, dass Mitarbeiter schneller und souveräner messbare Ergebnisse zu erzielen. Der Nutzen für das Unternehmen ist, dass auf längere Sicht Herausforderungen mit internen Ressourcen bewältigt werden können. Das Ergebnis sind Nachhaltigkeit und Kostenersparnis.

Projekt-Coach: ein Programm bestehend aus vier Elementen:

  • ½ Tag Workshop mit der Führungsebene des Unternehmens zur Vorbereitung auf ihre Rolle als Projekt-Sponsoren;
  • 2 Tage vor-Ort Training von DMAIC Verbesserungsmethoden für die mittlere Führungsebene (DMAIC ist ein Ansatz aus der Six Sigma Methode und besteht aus 5 Projekt-Phasen zur Verbesserung von Prozessen und internen Abläufen);
  • 1 Tag vor-Ort Training zum Projekt-Management;
  • 5 individuelle 1-stündige Telefoncoaching Sitzungen pro Teilnehmer. Inhalt: Einführung der relevanten Projekt-Management Strukturen und die Anwendung der gelernten Verbesserungs-Werkzeuge an einem eigenen aktuellen Projekt.

10 Gründe mit einem Projekt-Coach zu arbeiten:

Hier sind 10 gute Gründe, in Ihrem Änderungsprogramm mit einem externen Projekt-Coach zusammenzuarbeiten:

  1. Für ein mittelständisches Unternehmen macht es oft keinen Sinn, eine Projekt-Management- oder Änderungsabteilung zu etablieren oder neue Mitarbeiter für diese Tätigkeiten fest einzustellen. Hier kann ein Projekt-Coach auf Interimsbasis Fähigkeiten ins Unternehmen bringen.
  2. Mitarbeiter erwerben nachhaltige neue Fähigkeiten und können sie erfolgreich in künftigen Änderungsprozessen wieder anwenden.
  3. Ein Projekt-Coach schafft Freiraum für Führungskräfte und reduziert das Projekt-Risiko durch Einführen der relevanten Werkzeuge und intensive Arbeit mit den Mitarbeitern.
  4. Es werden Werkzeuge gelehrt, die den Mitarbeitern helfen, strukturiert an Probleme heranzugehen. Dies verhindert teure Fehler und falsche Lösungsansätze.
  5. Mitarbeiter erhalten die für Projekt-Manager nötige Souveränität, Gelassenheit und Zuversicht durch relevantes fachliches Feedback und Coaching.
  6. Teilnehmer realisieren, dass Projekt-Management dazu benutzt wird, Tatsachen faktisch darzustellen. Sie fühlen sich nicht länger persönlich angegriffen.
  7. Durch das individuelle Coaching werden projekt-relevante Werkzeuge und Methoden zum richtigen Zeitpunkt wiederholt und die Anwendung leicht verständlich besprochen.
  8. Man kann auch mal politische Probleme sachlich mit einem Außenstehenden besprechen und mögliche Handlungsweisen abwägen, ohne gleich um seinen Arbeitsplatz fürchten zu müssen.
  9. Der Projekt-Coach lebt einige wünschenswerte Verhaltensweisen zur kontinuierlichen Verbesserung als Vorbild vor. Weiterhin propagiert er eine gemeinsame Sprache der kontinuierlichen Verbesserung im Unternehmen.
  10. Der Projekt-Coach unterstützt Mitarbeiter, realistische Ziele für die Verbesserungsprojekte zu setzen und diese zu erreichen.

Wenn Sie erfahren wollen, wie ich Ihr Team unterstützen kann, rufen Sie mich an!

Rufen Sie mich an +44 7855 919748 oder schicken Sie mir eine E-mail Cathrin.Kolb@frekja.com. Ich freue mich auf ein informelles Gespräch über Ihre Change Herausforderung!